Elke lokale context van een bestuur en onderwijsinstelling is anders. Dit betekent dat er specifieke vragen rond professionalisering leven bij besturen en bestuurders.
De inhoud, de duur, de werkvorm … van de professionalisering wordt per vraag in overleg met alle actoren vastgelegd. Er is een intake met vraagsteller(s) en lesgever(s) waarin de doelstellingen, inhoud en strategie en methode afgesproken worden.
Inspiratie voor onderwerpen kun je opdoen bij de bestaande vormingen voor besturen, de beleidsdomeinen voor besturen, de katholieke dialoogschool, organisatiecultuur, samenwerking directies-bestuur, kwaliteitsontwikkeling …
Ter inspiratie vind je hieronder een aantal onderwerpen die al uitgewerkt werden:
- Corporate governance in de praktijk
- Werken met de Gids voor BESTUREN
- Aan de slag met de resultaten van de zelfevaluatie van www.sterkschoolbestuur.be
- Vanuit het charter van goed bestuur naar een code van goed bestuur
- Opstellen van een communicatieplan
- Optimaliseren van de samenwerking directie-bestuur
- Optimaliseren van vergaderingen
- Ontwikkelen van missie, visie en kernwaarden
- Optimaliseren van de organisatiestructuur en verantwoordelijkheden
- Participatief werken met alle actoren
- Het in kaart brengen van de bestaande en gewenste cultuur