Het (kern)team maakt kennis met bestaande visieteksten en kaders over een verbindende schoolklimaat, nieuwe autoriteit en het creëren van een relatiebeleid.
Het team is bereid om de ontvangen informatie te toetsen aan het eigen schoolbeleid.
Het team reflecteert op het eigen schoolbeleid en probeert een antwoord te bieden op de vraag welke ingrediënten de school nodig heeft om uit te groeien tot een verbindende school.
Een groep van 25 personeelsleden (uit de eigen school) krijgt een training over "proactieve cirkels" en "verbindende communicatie" die aangepast is aan de schoolcontext.