Door de weinige omkadering werd opgemerkt op vorige nascholingen dat het voor heel wat internaten moeilijk is om de regelgeving correct toe te passen, of heeft men onvoldoende inspiratie om creatief zijn. Vanuit praktijkvoorbeelden zullen we internaten, waarbij de opstelling van bv. een uurrooster moeilijk verloopt, op weg helpen.  
Daarnaast stimuleren we de internaten om wat prestatieregeling betreft niet alles in regeltjes te gieten maar een motiverend HR-beleid te voeren door veel te overleggen met het team. Wat organiseren we best binnen het uurrooster? Waar kan over gepraat worden binnen het team en wanneer vragen we bereidheid om zich soepel op te stellen, en als het nodig is, als werkgever ook eens soepel te zijn als het belangrijk is voor een personeelslid? 

Over al deze zaken open zijn en duidelijk communiceren, is echt nodig om een stevige basis te leggen tot een goed draaiend team. 

Binnen de internaten zijn er in de loop van het eerste trimester ook heel wat reaffectaties. We raden de beheerders aan om een toegewezen personeelslid goed op te vangen en de integratie binnen het team mee te stimuleren. We raden de beheerders van de verschillende internaten van eenzelfde regio ook aan om met elkaar te overleggen zo dat men op voorhand al meer zicht heeft op eventuele TBSOB’ers. 

Het is een vorming voor de medewerkers die het vervolg is op de vorming ‘initiatie in de personeelsreglementering’ die gegeven werd in april 2018. Het is vooral de bedoeling om vanuit vragen te vertrekken die uit het werkveld komen. We willen dan ook iedereen stimuleren om na te denken over casussen die men graag in groep wil bespreken en deze door te geven. 

De vorming is een interactief gebeuren waarbij het de bedoeling is om zeer veel vragen te stellen en van elkaars praktijkervaringen te leren.