Samenwerken is zeker niet altijd makkelijk. Mensen kroppen kleine ergernissen vaak op om de goede vrede te bewaken, maar dit stapelt zich dan op en kan uitmonden in rancune en frustraties. Soms worden ze toch ‘uitgevochten’ binnen de arena en de inhouden van het werk. De rol van de leidinggevende is hierin cruciaal, anders kunnen bepaalde dynamieken of manieren van werken ongebreideld uitgroeien tot ernstige conflicten binnen het team. Ook het spanningsveld tussen de noden van het internaat en de noden van het persoonlijke leven van je internaatmedewerkers is een hele uitdaging als leidinggevende. Wat betekent professioneel samenwerken eigenlijk en hoe kan je als leidinggevende dit binnenbrengen of versterken in je team? Vanuit de principes van deep democracy leer je omgaan met verschillende zienswijzen en hoe je tot een professionele open communicatiecultuur kan komen.
In de namiddag leer je hoe datagestuurd kan werken, niet alleen meer vanuit een buikgevoel, maar waar nodig ook vanuit een gevalideerd weten komen tot beslissingen en acties.