Deze masterclass geeft het startschot van de werking met besturen en bestuurders van het werkjaar 2019-2020. De spreker geeft een eigen kijk op het jaarthema vanuit zijn eigen achtergrond en ervaring. 

De vorming beoogt eveneens de onderlinge contacten tussen bestuurders te bevorderen en kansen te geven tot netwerking. 

Iedere organisatie wordt ooit geconfronteerd met kantelmomenten. Ze zijn het gevolg van alle mogelijke groeipijnen, nood aan extra financiering, wijzigingen in de raad van bestuur, wetgeving enz…
Het is belangrijk deze uitdagingen tijdig te identificeren, om ze vervolgens als hefboom te gebruiken voor groei.

In opdracht van Consilio-Partners heeft Marcel Van der Avert, in samenwerking met de Universiteit Antwerpen, een kwalitatief onderzoek uitgevoerd naar de kantelmomenten bij organisaties. Hierbij blijkt cultuurverandering een belangrijke rol te spelen.

We starten deze Master Class met de onderzoeksresultaten, waarna we u graag inspireren met inzichten en tips over hoe u deze uitdagingen omvormt tot betere resultaten voor uw organisatie

Om een veerkrachtige, gezonde en productieve organisatie te ontwikkelen, is het nodig om de begane paden te durven verlaten. Braaf binnen de vertrouwde krijtlijnen werken is geen optie om ongeziene resultaten te behalen. Marcel vertelt over zijn boek “Ongeziene Resultaten. Prestatieverbeteringen onder de radar” en hoe verborgen processen het verschil uitmaken. Kijken naar het onzichtbare en luisteren naar wat er niet gezegd wordt, maken het verschil voor uw organisatie.

Voor de aanwezige besturen zijn een aantal exemplaren van het boek van Marcel Van der Avert “Ongeziene Resultaten. Prestatieverbeteringen onder de radar”. LannooCampus, 2014 beschikbaar.

Marcel Van der Avert studeerde economische sociologie (Universiteit Antwerpen) en en heeft een operationele ervaring als onderzoeksmedewerker, executive consultant, divisiedirecteur en bedrijfsleider.
Als managing director van ZENIT heeft hij meer 20 jaar ervaring in het begeleiden van strategische projecten, veranderingsprocessen, leiderschapsontwikkeling en het coachen van groepen naar betere resultaten in bedrijven.
Marcel ontwikkelde drie meetinstrumenten die internationaal gebruikt worden om de effectiviteit van teams te verbeteren en doceert aan verschillende managementscholen.
Marcel is auteur van managementboeken die als bestsellers vertaald werden in het Engels en Frans.

Deze spreker tracht het bestuurderspubliek te boeien, uit te dagen en te inspireren en gebruikt daarbij zijn geëigende methode. Na de uiteenzetting is er mogelijkheid tot het stellen van vragen. 

Daarna is er bij een hapje en een drankje gelegenheid tot uitwisseling en netwerking. Deze avond wordt elk werkjaar op een andere locatie georganiseerd zodat een ruim publiek kan aangesproken worden. Elke regio is wisselend gastheer van de masterclass.