• Aan het eind van deze sessie, hebben de deelnemers inzicht hoe de organisatiecultuur een impact heeft op de werking van de organisatie. 
• Aan het eind van deze sessie, weten de deelnemers hoe ze eventueel zouden kunnen te werk gaan om de organisatiecultuur te optimaliseren in het kader van een veranderingsproces. 
• Aan het eind van deze sessie, weten de deelnemers welke informatiebronnen ze kunnen raadplegen vanuit Katholiek Onderwijs Vlaanderen en op welke ondersteuning ze als bestuurder en bestuur kunnen rekenen vanuit de netwerkorganisatie. 
• Aan het eind van deze sessie, hebben de deelnemers via inspirerende praktijkvoorbeelden inspiratie opgedaan hoe ze de organisatiecultuur in de eigen organisatie zouden kunnen optimaliseren in het kader van een veranderingsproces. 
• Aan het eind van deze sessie, kennen de deelnemers andere bestuurders uit hun regio. 

Bestuurders van scholen, internaten en centra voor volwassenenonderwijs van het katholiek onderwijs in Vlaanderen, eventueel vergezeld door leidinggevende(n) belast met beleids- en bestuurlijke taken. 

In de vorming wordt ingegaan op methodieken om de missie, visie en kernwaarden in de praktijk te brengen, de organisatiestructuur optimaal af te stemmen op de lange termijnvisie, en verschillende organisatieculturen die samen komen organisch samen te laten sporen. Hierbij wordt de belangrijke rol van het bestuur in dit proces duidelijk. Elke groep die gevormd wordt, gaat door een proces vooraleer de werking optimaal te noemen is. Ook hiervoor is in deze vorming de nodige aandacht. 

De deelnemers kunnen tot 14 dagen voor de sessie vragen of casussen bezorgen aan de organisator/spreker. De spreker tracht in de mate van het mogelijke de inhoud van de vorming af te stemmen op de tijdig bezorgde vragen/casussen van de aanwezige deelnemers.